برگزاری کارگاه ۸ ساعته «ارتباط مؤثر» ویژه مدیران تدبیرپرداز
فضای رقابتی و پویای کسبوکار امروز نشان میدهد که کیفیت ارتباطات سازمانی یکی از مهمترین عوامل موفقیت مدیران و اثربخشی تیمهاست. بر همین اساس، در شرکت تدبیرپرداز کارگاهی با محوریت ارتقای مهارتهای ارتباطی برگزار شد.
در راستای ارتقای مهارتهای ارتباطی و توسعه فردی در محیط کار، کارگاه ۸ ساعته «ارتباط مؤثر» ویژه مدیران شرکت تدبیرپرداز در خرداد ماه ۱۴۰۵ با حضور دکتر منوچهری برگزار شد. هدف این کارگاه، بهبود کیفیت تعاملات سازمانی، افزایش اثربخشی ارتباطات مدیریتی و تقویت توانایی حل تعارض در محیط کار بود.
در بخش نخست، سبکهای مختلف ارتباطی بهصورت کاربردی معرفی شدند. این سبکها شامل سبک منفعلانه (Passive)، سبک پرخاشگرانه (Aggressive)، سبک بازیدهنده (Manipulative) و سبک جرأتورزانه (Assertive) بودند. برای هر یک از این سبکها، ویژگیهای رفتاری، اثر آن بر روابط کاری، و پیامدهای احتمالی در تصمیمگیریها و تعاملات سازمانی بررسی شد تا مدیران بتوانند الگوهای رفتاری خود و تیمهایشان را دقیقتر تحلیل کنند.
در ادامه، مفهوم جرأتمندی بهعنوان یکی از مهارتهای کلیدی در مدیریت ارتباطات سازمانی تشریح شد. انواع جرأتمندی، موانع شکلگیری آن، و تکنیکهای عملی برای تقویت رفتار قاطعانه آموزش داده شد. همچنین مزایا و معایب نبود قاطعیت در محیط کار با مثالهای واقعی مورد بحث قرار گرفت تا اهمیت این مهارت در مدیریت موقعیتهای حساس سازمانی روشنتر شود.
از مهمترین مزایای این کارگاه برای مدیران تدبیرپرداز میتوان به افزایش توانایی مدیریت تعارض، بهبود کیفیت تصمیمگیری، ارتقای مهارت گفتوگوی اثربخش با کارکنان، کاهش سوءتفاهمهای سازمانی و افزایش بهرهوری تیمها اشاره کرد. این مهارتها به مدیران کمک میکند تا در موقعیتهای چالشبرانگیز، ارتباطی شفافتر، حرفهایتر و نتیجهمحورتر برقرار کنند.
در بخش پایانی نیز تمرینهای عملی و سناریومحور برگزار شد تا شرکتکنندگان بتوانند مفاهیم آموزشی را در شرایط واقعی تجربه کرده و به مهارتهای قابل استفاده در محیط کار تبدیل کنند.
